Avoir une Vision Claire de son Projet et Savoir où Aller.
Une part encore trop importante d’entreprises naviguent à vue. Cela a été mon cas au début et peut être est-ce le vôtre a vous aussi aujourd’hui. Le Constat en ce qui concerne ce Pilier est bien évidemment variable suivant la taille de la structure de votre affaire.
Durant mes années passées en entreprises, j’ai rencontré beaucoup de dirigeants et de managers qui étaient exposés au même genre de défis :
« Avancer sans visibilité et se battre quotidiennement, pour affronter l’inconnu et le changement permanent dans un monde hyper compétitif »
Accompagner le Dirigeant Manager à devenir meilleur afin d’accroitre ses résultats, voilà la mission qui me tient à cœur de remplir et que je souhaite partager avec vous dans ce livre.
Ces lignes vont surement avoir une résonance en vous…
Dos Carré Collé – mars 2022
J’éprouve un profond respect pour les dirigeants de TPE/PME et suis animé d’une volonté de soutien professionnel sans faille à leurs égards. Mon sentiment profond, pour qu’une entreprise soit pérenne et rentable, est qu’il faut qu’elle soit en constante évolution par rapport à son environnement changeant.
A qui s’adresse cette formation ?
Toutes personnes désireuses de mener à bien un projet, de réaliser un objectif
Avant de partir en congés, vous avez finalisé vos emplois du temps, planning et remis la tête dans vos tableaux de bords d’objectifs et budgets. Votre ratio de Masse salariale vous a affolé ? 35, 40, 50% ? Bref l’éternel sentiment que le collaborateur est avant tout une charge. Sympa avant de partir à la plage.
Il faut cependant rappeler que plusieurs facteurs influent sur ce dernier :